梅雨前の皐月晴れが続いていますね。
先日、渋谷を歩いてみました。

まずは、１０９−２のメンズフロアへ。



いわゆるお兄系ファッションの聖地ですね。
当然、私は浮きまくっています。

でも、スタッフは私を無視したりせず、きちんと声をかけてくれます。
これが、意外と嬉しい。とさかのようなヘアスタイルでも、ぼろぼろのジーンズでも「いい人」なんだなと思ってしまいます。

私がここをチェックするのは、もちろん仕事のためです。
クライアントでこのゾーンに支持されているショップがあるのです。
しかし、この手のお店のプライスバランスはびっくりすることがあります。３万円台のスーツに１万円を超えるシャツとは。。。。

さて、次は神南エリアを散策です。
上野商会さんのB２ｎｄ、そしてのその階上にあるＧＡＲＤＥＮというセレクトショップをチェック。




ＧＡＲＤＥＮはドメスティックの新興デザイナーで構成されたセレクトショップ。
最初は、「ちょっと。。。」と思っていまいしたが。スタッフのセールストークで心が動きました。
ただ、常連さん中心なのか、私が入ったら「びっくり」したのには、私がびっくりしてしまいました。

そして、「ナノユニバース」へ。ここの２Ｆに展示されているバレンシアガは何度も試着をしたのですが、一度も買っていません。どうも私が着るとサイズの間違った普通のスーツのように見えてしまうのです。好きなブランドと似合うブランドは違うんですよね。残念！

「ナノユニバース」を出ると、新しいショップを発見！ＧＧＤです。



青梅、八王子から都心に進出がめざましいメックスさんのショップです。
代官山や原宿で人気で、メディアに取り上げられていますよね。
商品は、さまざまな要素のものをもの黒を貴重に編集してます。
私が行ったときは、サロンっぽいアイテムをセクシーに編集していました。
ここも非常に接客に熱心で、きちんとした敬語と熱心なおすすめで、好感がもてました。

こうやって見ると、ヤングメンズカジュアルのショップでも、きちんと大人対応できるスタッフがいるんですね。

先日、銀座のアダルト向けインポートブランドに慇懃な態度をとられた後だけに、良い印象が残りました。

そんなことを思いながら、公園通りに出ると、「Ａ／Ｘ」の店舗が！！



やっぱり表通りはインターナショナルブランドが軒を連ねていくんですね。
心の中で、新興ブランド、チャレンジショップにエールをおくりながら、カフェへ入り、ビールを飲み干しました。

機会があったので、千葉にできた新しい大型ＳＣ、２つをまわってきました。
まずは、ららぽーと柏の葉です。



ららぽーとらしい、ポピュラーグレード中心のファッションに時流を感じさせる業種を付加しています。
インテリア・ファニチャーや雑貨、通販化粧品ブランドの直営店などが、新興住宅街のヤングミセスのライフスタイルを感じさせます。
また、柏といえば、「ストリートファッション」ということで、ゲームセンターの横にスターズＵＳＡというストリートファッションを集結させたコーナーがあります。



大手チェーンではなかなか手に出せないゾーンを、一種の屋台村形式で展開していることは新鮮ですね。通常、このゾーンは中心地の２番手、３番手ファッションビルで行うのもですが、このようなストリートカルチャーを発信し続けた世代もブライダル世代となり、郊外ＳＣでのいけるのでは？という算段かもしれません。
このような形式が上手くいけば、同じチェーン店が入るという同質化したショッピングセンターのテナントミックスから抜きん出ることができるかもしれませんね。

あと、このＳＣの屋上には庭園があります。ただ、植物の元気がなかったのが気になりました。



そして、お隣の駅にある「おおたかの森ＳＣ」へ移動。




高島屋グループの東神開発の手がけるＳＣです。外観も若葉ケヤキモールで使用した手法を継続しています。１Ｆでは、「ＺＡＲＡ」「Ａ/Ｘ」「ブルックスブラザーズ」「スワロスキー」という外資ブランドが出迎え、その先には、高島屋のデパ地下「タカシマヤフードメゾン」が格調高く展開されています。




このリレーションは百貨店的な手法ですね。他のフロアには、ＬＯＦＴや紀伊国屋書店という文化関連も充実しています。そしてファッションもファミリーだけでなく、ヤング、キャリア、ミセスも充実し、また、都心にあってもおかしくないようなインテリアのカフェもスパイスを効かせています。郊外ＳＣというよりよくできた地方百貨店という感じのテナント構成です。個人的には、こちらのＳＣのテナント構成の方が好きですが、まだまだ発展途上の商圏環境をみると、「背伸び」の感じは否めません。




東京郊外にオープンしたむさし村山「ミュー」、横浜「ららぽーと」、そしてのこの２ＳＣを見ると、郊外もどんどん洗練されていますね。また都心業態の郊外流出もものすごいスピードです。

街づくり３法改正前の駆け込みラッシュによるＳＣはもう少し続きそうですが、駆け込みオープンのＳＣは３年後、５年後にはどのようなテナント構成になっているのでしょうか。楽しみですね。

本日、セミナーを終えました。
参加していただいた皆様ありがとうございます。
今回も５０人ものご参加をいただきました。感謝です。

７月からはACFC（アパレルウエブコンサルティングファームクラブ）も始まります。
その際は、NY、LAでの調査結果も持ち帰りますので、お楽しみに！

近年のＳＣのトレンドに、ＧＭＳや百貨店に依存しない大型専門店複合によるテナントミックスをしているものがあります。アメリカでは百貨店の郊外業態、ミニ業態が上手くいっており、２核ばかりか、３核、５核というものもあります。しかし、日本では百貨店とＧＭＳの２核はまだまだ実験段階であり、ＧＭＳと大型専門店という核づくりが多いようです。

今回、視察したこの２つは、「カーディーラー」という核施設を備えたＳＣです。１つは中京地区で話題のミッドランドスクエア、そしてもう一つは２０００年開業の岐阜カラフルタウンです。この２つはトヨタ系のＳＣですが、商圏の違いから大きく趣きが異なります。

まずは、マスコミで話題のミッドランドスクエアです。ミッドランドスクエアのテナント構成は、商圏人口３４０万人以上のパッケージです。ただし、ここの凄いところは、ファッション系テナントが全部有名ブランド、店舗であり、さらに東京、大阪よりグレードアップしていることですね。東京あたりにこのような商業施設を開発しようとすると、アンテナショップやチャレンジショップで差別化しようとするものですが、そんな小手先勝負はなく直球勝負であることが気持ちいいですね。そしてカーディーラーもそのゴージャスさと引けをとらないレクサスやトヨタのショールームです。トヨタの歴史説明をインテリアの中にセンスよく融合させていることも格好よかったです。




一方、岐阜カラフルタウンは、普段着のＳＣです。岐阜羽島から車で１５分ほどのところにあり、地元のファミリー客に親しまれています。テナント構成もエニィ、コムサ、無印良品など郊外有名どころの大集結です。そしてカーディーラーも装飾ではセンスのよさを演出させていますが、ディーラーならではの親しみやすさを感じさせる店づくりです。





この２つのＳＣの共通している点はカーディーラーがテナントミックスされていることがあげられますが、もう一つの重要な共通点として「有名で実績を残せそうなテナントでしか構成されていない点」です。繁盛店の原理原則ですよね。でもこの原理原則は一番店しかできないものですが、後進でもやってしまうトヨタさん、やっぱり凄いです。