このたび、5月27日（火）に大阪・心斎橋で『アパレルショップ2.0提言セミナー』を行います。

アパレルショップ2.0とは何？

と思われた方も多いかもしれません。これは私が提言する、新たなスタンダードを備えたアパレルショップです。

セミナーでは、小売業のライフサイクル進化、購買経験を積み、送り手を超える商品知識を持つ「超プロ消費者」の出現、WEB2.0によるインフラ革新などの環境変化に対応したスタンダードをお伝えします。

キーワードは「コンサルティング」「カスタマイズ」そして「WEB最大利用」です。

このブログでも少しずつ、お伝えしていきますね。

本日、福岡にはいりました。こちらは、東京より暖かく、シャツ一枚でもすがすがしいです。

福岡のＭＤウォッチングは明日から始めますが、私にはホテルでやらねばならない仕事があります。それは２４日に実施する店舗戦略セミナーのテキストの仕上げです。


店舗戦略は大きく、出店戦略と既存店活性化戦略にわかれます。出店戦略は、業態開発と立地選定、既存店活性化は買い上げ率向上が重要事項となります。これらの事項を原理原則と時流という二面でお伝えします。もちろん、国内外の事例もふんだんに紹介し、明日からのＭＤウォッチングも反映していきます。


興味のある方は、ぜひお越し下さい。

すでにアパレルウェブのポータルサイトでご覧の方もいらっしゃるかと思いますが、10月5日に「ファッションマーケティングセミナー」を行います。

今回は、これまでの「ＭＤ　ＷＡＴＣＨＩＮＧ」の仕上げともいえる「日本と世界のファッション小売の潮流」をお伝えします

なので、私はただ今、調査対象の最後の都市、東京のショップをウォッチングしまくっています。
ここ１ヶ月でショップを１０００店以上リサーチしています。まるで、コンサルタントの卵だった頃を思い出すように、足とカメラとテレコを使っています。

おとといは銀座のマロニエゲート、昨日は改装オープンの伊勢丹８Ｆ｢メンズレジデンス」に行きました。

銀座のマロニエゲートは、ＵＡ最大店舗、ジャーナルスタンダートの新業態など、成長企業の新店が集結していますので、見ごたえがありました。特にＵＡはショップの中にジョンロブのインショップがあり、高級百貨店のミニ店舗の様相です。
マロニエゲートファッションゾーンのＭＤを見ると「銀座＝ＯＬ服」というコアなゾーンを外し、「自己編集」型ファッションを、有名どころで集結し、銀座内でもポジション確立をはかったように感じました。

一方、伊勢丹は、今回の改装で、ＮＹ高級百貨店を日本流に改良したＭＤパッケージを創り上げたようです。厳選した上質商材、サービス部門の付加、そして日本流百貨店の要である最寄品（食品）強化による足元商圏のシェアアップを図っています。

また、メンズ館は、都内における圧倒的なシェアを誇っていますので、「アパレル」以外のマーケットサイズの付加をしています。それが、「メンズレジデンス」です。万年筆やカメラなどの趣味雑貨、ＳＰＡ、クリーニングといったサービスなどを、「住居」のコンセプトでまとめあげてます。また「売り」の期待できる「ラルフローレン」の新型店舗も付加させています。

このように約一年間、自らの足で世界主要都市を歩き、一つ一つの店で感じた時流と、確信した商売の原理原則をまとめあげ、セミナーでお伝えしたいと思います。

概要はこちらをクリックしてください。
ご興味のある方、是非、ご参加ください！