もうすぐ、2009年ですね。

私にとって2008年は萌芽の年だったと思います。
閉塞感のある2008年の日本アパレル業界ですが、新たなテーマの仕事、そして出会いがありました。

そして、本日、海外から帰国したのですが、その国でも、新たな素晴らしい出会いがありました。やはり、伸びているマーケット、人に触れると前向きになれますね。

2009年も前向きに邁進していきたいと思います！

今晩は、クリスマスイブですね。

小売の皆様は、「売る時」ですので、多忙の極みでしょうね。
今年は、景況を反映して、この時期からセールをはじめている店舗も多いようです。

テレビのニュースでは、「クリスマスケーキは売れている。やっぱり家で過ごす方が多いんでしょうか。」とイエナカ消費への期待をこめて、報道しています。ある統計によると、クリスマスを外出して過ごす割合は30％しかないとのこと。「Ａｔ　Ｈｏｍｅ　Ｃｈｒｉｓｔｍａｓ」が主流なのでしょう。

私はひたすら、仕事ですが、街を通るとやっぱり、カップルでプレゼントを選んだり、チキンを買ったり、賑わいがありましたね。
皆様は、どのように過ごされるのでしょうか。良いクリスマスを。

今年もあと20日になりましたね。

そこで、2008年に見た店舗で、印象に残っている店舗・商業施設・エリアを振り返りたいと思います。

まずは、2008年に訪れた海外の店舗で印象に残った店舗を紹介します。詳細は関連記事をリンクさせておくので、そちらをご覧ください。

１．ルイスボストン（ボストン）
長い歴史を持つ、独立型専門店ですが、今年行った店舗では最も印象に残りました。急に伸ばすことでなく、長く続ける力を感じた店舗です。

２．ＦＳＣ（ＮＹＣ）
今年注目された「ＯＬＤ　ＡＭＥＲＩＣＡ」を具現化したメンズのワンストップショップです。ケのライフシーンを、タイムスリップさせて、魅力的に見せている点で印象に残りました。

３．ギリーヒックス（ボストン郊外）
アバクロの新業態です。ヴィトリアシークレットのＰＩＮＫとかぶる部分もありますが、「シドニー」と「ラウンジウェア＆ランジェリー」を組み合わせたシーン展開、ラウンジウェアというアイテムの可能性を感じた店舗です。

４．ハウス・オブ・フープス（ＮＹＣ）
ナイキとフットロッカーがコラボして、ハーレムに開業した新業態です、バスケットボールというシーンにセグメントしたアイテム展開です。こちらは、ハーレムの若者の日常の場面を切り取りながら、バスケットシューズ＆ウェアという主力商品をしっかりと打ち出しているという点で参考になりました。

５．ＶＥＲＴＵ（ミラノ）
ノキアのラグジュアリー業態です。宝飾店のような売場空間とサービス、目玉の飛び出る価格、、、ＥＵの強気な景気を感じた業態です。金融危機の今、色褪せて見える部分もありますが、見たときの衝撃度Ｎｏ１でした。日本にも近々上陸予定です。

６．アバクロンビー＆フィッチ（ロンドン）
紳士服の聖地「サヴィルロウ」に開店したアバクロです。立地＆建物イメージと、商品のミスマッチを逆手にとり、魅力的な店舗空間を実現させた点で参考になりました。あと、ＥＵには、アバクロ風ブランドがたくさんあり、そして日本にも最近その傾向が見えてきていますね。いよいよ、来年日本上陸です。

７．ＣＢ２＆ＭＵＪＩ（ＮＹＣ）
ＳＯＨＯに並んで立っていました。片やアメリカが誇る「クレイト＆　バレル」の廉価版、片や日本が誇る「無印良品」。この２店が競うように営業していたことが印象に残ります。私が見たときは、ＭＵＪＩに軍配があがっていたようです。

８．ルィヴィトン（ローマ）＆グッチ（ＮＹＣ）
ジェットセッターを意識したかのような、ラグジュアリーブランドのローカライズ店舗です。ローマしかないルイヴィトン、ＮＹＣ五番街にしかないグッチという、ブランド世界観と街の特徴を融合させた店舗で、楽しめました。

９．東２丁目＆バウリーエリア（ＮＹＣ）
ＮＹにあるニューエリアです。マンハッタンの中にありながら、ブルックリン・ウィリアムバーグにいるような、静かで洒落た雰囲気を感じました。

１０．ＳＴＡＲＴ（ロンドン）
ＬＯＮＤＯＮのニューエリア、イーストエンドで拡大中のセレクトショップです。中位グレードと上位グレードをミックスさせ、ハイエンドブランドをカジュアルに編集していました。


これらの店舗の中には、景気後退により色褪せて見える店舗もありますが、それが「好景気→金融危機」と急降下した欧米の今年を象徴していますね。

マーケットサイズとは、一人あたり年間消費支出額です。マーケティングを考える上で、非常に大事な指標です。

世界各国の衣料・履物のマーケットサイズを、総務省統計局のサイトを斜め読みしてみました。

世界各国でもきちんとデータ分析できるのは23ヶ国で、さらに、データを同年で揃えると、2004年時ですが、日本は716ドルで、アジアでトップです。

最も多いのは、イタリアの1,444ドルで、次いでオーストリア1,356ドル、イギリス1,339ドル、ギリシャ1,337ドル、そしてアメリカで、1,285ドルでした。
1,000ドルを超えるのは、欧米各国のみです。
ちなみにアジアは、シンガポール386ドル、韓国302ドルという感じです。

家計消費支出に占める衣料・履物の比率が高いのは、ギリシャ10.6％、タイ9.0％、イタリア8.4％で、日本は3.6％で、23ヶ国中20位でした。

物価や所得格差などもあわせて考えないと、なんともいえませんが、日本の支出額が多くないことが意外でしたね。もう少し、伸びても良さそうな気がするのは私だけでしょうか。

前職のコンサルタント会社で、「晴れと褻」の視点からマーケティングを説明してくれた先輩がいます。

「晴れ」はいわゆるフォーマルで、非日常的なシーンです。現代であれば、結婚式などでしょうか。「褻（ケ）」は日常です。

で、現代日本のシーンは「褻（ケ」の比率が大きく、「褻（ケ」の中に小バレや、ハレがあるということです。

「小バレ」は、仕事帰りのデートや食事、合コンなど、「褻（ケ）の中のハレ」が、誕生日やクリスマスでのディナーといったところでしょうか。

ここ数年、アパレルが提案していたシーンが、この「小バレ」や、「褻（ケ）の中のハレ」なのでしょう。

そして、先シーズンから「褻（ケ）」の服が、売れていますね。大袈裟でなく、日常に切れる服が、フォークロアやカントリーの流れに乗って、新鮮に映ります。

これは、色などにも反映され、ベージュや淡いグレーなどの、どこかホッとする色が新鮮ですね。たとえばＧＡＰのホリデーキャンペーンのような世界です。今後、マーケットのメインストリームは、このような「洒落た褻（ケ）」が多くなるかもしれませんね。