荒川幸二

決して冷凍ギョーザだけでない！

中国生産の“冷凍ギョーザ”がホットな話題ですので、筆者の取り扱い繊維製品について最新情報をお届けします。今回はちょっと固いお話です。

「中国生産における六重苦について」
１．人民元の切り上げ…２００５年７月２１日に人民元を切り上げて以来、今日までの上昇率は８．７５％であり、これは単純に１００円で買えたサービスが１１０円と１割アップしたに等しい効果がある。食料品の値上げと賃金の値上げが追いかけっこをしています。
２．人件費の高騰…かつて日本の繊維産業が経験した労働者の移動、すなわち生産拠点の都心部から過疎地への移動、繊維産業から家電、IT産業への移動等に伴い、需給バランスにより労働者の確保が難しい＝人件費が高騰している。特に日本でいう3K産業に近い分野では人材の確保が極めて難しくなっている。20％〜30％の上昇。
３．増値税還付率の減少…中国政府による輸出奨励策の見直しにより、税金の還付率が１７％→１５％へ減少。実質増税効果となる。
４．原材料、諸経費の高騰…オーストラリアの旱魃によるウール素材の高騰、原油高に代表される原料費一般の高騰によるコストプッシュ要因。原油米ドル100/バレル時代の到来。
５．環境対策経費増…日本の高度成長期に見られた、工場排水垂れ流しに対する規制が早くも始まりました。染色工場の汚水に対して罰金や操業停止といった重い処分で環境省が動き出しており、野放図な工場拡大には歯止め。汚水処理対策に設備投資必須であり、工場は設備投資に対する償却費を工賃に折込み、アップ要因。
６．欧州向け自主規制撤廃…2008年1月より欧州向け輸出の自主規制が解かれることにより、「納期に余裕があり、採算取りやすく、注文うるさくない＝三喜」欧州に工場は目をむけ始めており、日本の百貨店アパレルのQR（クイック・レスポンス）体制は危機に面している。
以上が「六重苦」の内容です。この状況が向こう三年良くなることはなく、ある工場のオーナーいわく、「淘汰の三年」です。工場も生き残りに必死です。中国国内での製品販売に活路を見出す者、欧米市場に向かう者。案外、日本向け製品輸出で生き残ろうとする者が少なく、日本は“逆選別”を受ける時代になっていることを再度認識しないといけません。福沢諭吉先生は「独立自尊」とおっしゃいました。”MADE IN CHINA”に依存し過ぎることの恐ろしさです。