アパレルビジネスってつくづく、人次第だと思います。

某ブランドで、キーマン（MD）のAさんが会社を辞めた後、新しいキーマンとしてBさんが着任しました。しばらくして、スタッフの皆はAさんこそが「ブランドキーマンとして中枢だったのだ・・・！」ということを初めて認識させられました。

・・・というのはよくある話。

これは、決してAさんがスーパーマンのように何でもこなしてきた・・・と言うわけではありません。

Aさんがトータルにディレクションしていたブランドの企画、オペレーション、ビジネスイメージなどの基本戦略にブレがなく、携わるスタッフ全員が、そのプロデュース力を暗黙のうちに評価していたということではないでしょうか。

Aさんへの評価は「サラリーマン的でない真の危機感を持っている」「言葉ではない戦略眼やビジネスセンスを感じる」「多少強引だが実行力が周りを納得させる」など、様々でした。私がAさんにお目にかかった時の印象は、フェアで人間力がある方だなぁ〜、でした。

ともすれば、キーマン(MD)がいなくなっても運営できるというのも企業の力ですが、やはりキーマンとはブランドの中枢と言える人です。
キーマンが成否を分ける・・・これが現実なのです。

ところで・・・、貴方のブランドにもキーマンはいますよね？！