当然の要求です。
しかし、
安易な発想による価格設定は、量の拡大が前提であるがゆえに、当然壁にぶち当たることになります。競合ブランドより「商品がチョッとよくて、チョッと安い」は、安易な発想であり、決してブランドとしての戦略ではありません。

MDは、2つの基軸で考えなければなりません。
A) 基本商品群は、戦略原価、戦略上代のアイテム分析により構成する。
B) 「提案企画商品」「先取りアイテム」などは、商品企画が常に高付加価値（高い上代の商品）になる仕掛けを企画して構成する。

目の前の商品はどちらの発想で構成するべきか・・・ということを、どれだけのMDが明確に理解して企画しているでしょうか。そして、それをデザイナーに伝えているでしょうか。