新ブランドを立ち上げる時に必要なことの一つに、チーム（組織）作りがあります。

そのブランドを、戦略面で牽引出来る優秀なブランドディレクター（MD）の存在は不可欠です。本当のキーマンは誰か・・・は第一のポイントです。

チーム（組織）編成で重要な事は、年齢や肩書きで「とりあえず・・●○部長」など、人をはめ込む発想ではなく、業務内容の明確な事前認識にあります。キーマンの戦略意識と、立案実行能力でそのブランドの成否が大きく変わります。

ミニマム（最低限）のスタッフで、マックス（最大限）の効率を考慮する時に、1）業務範囲　2）決定責任　の視点から考えると、必要な人員、業務が自ずから明確になってきます。　

また、社外のスタッフ（外注）をフレキシブルに活用する事も前提です。外部に依頼するという事は、ブランドの方向性が明確であり、その為に適切に、現実的にその外部スタッフにディレクションを出すことが必要とされます。だからこそ、業務内容の具体的指示と運営などを曖昧にするわけにいかないということです。　

あなたの会社には、ブランドチーム（組織）として、社内外にディレクションを出せる、キーマンとなるブランドディレクター（MD）は何人いますか？