イトキンは中期計画２年目の今期（０９年１月期）を「改革実践の年」と位置付け、国内の既存取引先とのパイプ強化、人事処遇制度の見直し、新ブランドの立ち上げなどを進める一方、中国では４ブランドに集約するなど事業の再構築にめどをつける。

(繊維ニュース)