先日オープンした赤坂サカス。どんなものか行ってみました。博報堂の入っている大きなオフィスビルとこれまたどでかいTBS、レジデンスが中心でその間のちょっとしたスペースに物販とレストランが数店舗入っています。当日の夜打合せがあったので良いレストランがあれば予約したかったのですが、レストランはちょうど良い店が無く、六本木ヒルズやミッドタウンと比べると見劣りがします。



物販は2-3店舗入っていますがアパレルは入っておらず、雑貨と眼鏡（ゾフ）がありました。雑貨はF.O.B COOPが入っていますがタグを見るとワールドになっていました。ワールドはone'sやファインリファインもあるので洋服だけでなく家具インテリアでもシェアを高めつつあるようです。
一方ではかなり郊外向けの出店も実施し、ここでも確実にシェアを伸ばしているようです。他のアパレルとの差がどんどんついていくような気がします。この差はどこにあるのでしょうか。
トヨタの経営陣の言葉で「現状維持は衰退と同じ」というものがあります。すさまじい危機感が見えて、僕もいつも思い浮かべる言葉なのですが、大きな企業になればなるほど「新たなチャレンジ」をし続けることは難しくなるのだと思います。それにチャレンジするからには絶対に成功させるという強い意思も必要です。一人ひとりが危機感を持って戦っている会社は強いと思います。そのためにはまずリーダーが強い危機感を持つことが重要なのだと思います。