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08年SSの数字がほぼ着地。

7月も終わりに近づき、早期バーゲンが定着しているファッションビジネス業界においては、
どの店舗も08年SSの数字がほぼ着地してきたことと思います。

08年AW及び09年SSの計画の見直しの時期ですね。


弊社もここ一週間ほど、顧問先様の数字の見直し作業を行っておりました。

販売・仕入計画、MDストーリーを、場合によっては、資金繰りまでを
勘案しながら、全面的に見直していきます。



このような作業を行っていると、手間味噌にはなりますが、
改めて、第三者による客観的な診断・サポートの重要性を認識します。


ほんと、自分のことって、自分ではわかならいものなんですね。

(これは私にも言えることなのですが

勝手な思い込みも入ってしまいますし、どうしても冷静さに欠いてしまう。

特に今のように市況が厳しいときは、
あれもこれもやらなければいけないことが頭をよぎり、
気ばかりが焦って、結局何から手をつけていいかわからない
ということになりがちです。


そんなときに、第三者である専門家の意見を聞いてみるのも一案です

客観的に自店、自社の状況がわかり、今やるべきことが見えてきます


昨年秋頃から急速に景気が悪化してきて、
小売業にとって気が抜けない毎日が続いていますが、

「熱い心と冷たい頭を持て!」 (私の座右の銘、元国連の緒方貞子さんのお言葉です。)

の精神で、クライアント様をサポートしていきたいと思います









 2008/07/25 10:37  この記事のURL  /  コメント(0)  / トラックバック(0)

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プロフィール
中谷 恭子(なかや きょうこ)
大手アパレル会社にて、専門店営業、直営店指導などを経験。現場で培った経験をもとに、 ファッションビジネスコンサルタントとして独立。 2003年経営コンサルティング会社・(有)ネオナレッジを設立。 中小〜個店までを対象に、現場主義、顧客の視点に立ったコンサルティング活動を実施している。セミナー、講演等も多数。関西在住。

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