社長様、人事責任者様

コストダウンのチャンスです。
今、日本経済は瀕死の状態です。

いい商品を作っても、作っても、原油高や材料高で、原価が高騰しているためどれだけ売り上げても利益が出ないのです。


それどころか！
売り上げ？が上がらない！

そんな時代だからこそ、コストダウンを進めてみませんか？

どんな進め方すれば良いか？

１、伝票や情報の流れ（業務フロー）を整理して行きます。
２、無駄な業務、効率化できる業務、アウトソーシング出来る業務等を洗い出します。
３、ムダ等をカットした効率的な業務フローを再構築します。
４、アウトソーシングする企業や業者を選定、決定します。
５、新業務フローに基づき、業務遂行する。

これだけやれば、「総務人事経理部門」の人件費を含めたコストは１／３〜１／２にカットできると思います。（※企業により差があります）

人件費の余剰が出てきた場合、営業補助や営業、企画部門に人材の経営資源を投入すれば良いのです。人事総務経理の人は営業等ができないという経営者の思い込みも排除していかなければ、この時代生き抜けないですね。

貴社も「総務人事経理部門の効率化による」高収益企業に進化しませんか？

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