アールイープロデュースの南本です。
　
今回のテーマは「発想を変える」です。

みなさん、惰性で仕事をしている時って無いですか？

私はたまにあります。なんとなく考えるのが面倒なので「まあいいか！」というノリで仕事をしてしまいます。

ここが企業業績を悪化させる原因になっています。

強い組織は、社員一人一人が「創意工夫」する社風が出来ています。
社風は経営者しか作れません。
なのに、経営者は経営理念・ビジョンや社風というものを構築することをしません。やり方がわからない、もしくは、出来ないのかもしれません。

社員一人一人が、自分の役割を認識し、仕事に創意工夫を凝らしていけば会社は強くなります。

創意工夫とは、「発想を変える」ことになります。
今までの仕事の固定観念を捨て去る作業が必要です。

固定概念を捨て去ることは、非常に大変な作業です。
ほとんどの人は、自分がやっていることを変えたくないからです。
また、今までの仕事の流れを「根本から見直せる力量」が備わっていない人が多いのです。

しかし、心配しないでください。

訓練で出来るようになります。

仕事をする前に「この仕事は何のためにやるのだろう？」というWHY（なぜ）の部分を毎回考えるクセをつけてください。

そうすると、いろいろな疑問点が出てきます。
それを解決していくと、結果、創意工夫がなされて、成果が出てきます。

トヨタ自動車の「なぜ？」を５回質問するクセを社風として定着させています。
だから、現場から業務改善提案をどんどん上がってくるのだそうです。

社長さん！そんな社風の会社を構築しませんか？
　
それには、コンピテンシーを上手く活用することが大事です。
面白いですよ。コンピテンシー活用すると・・・

　
アールイープロデュース株式会社　　http://www.re-p.co.jp/
研修専用サイト　　http://www.syain-kensyu.com/
東京中央社会保険労務士事務所　　http://www.tokyo-chuo-sr.jp/
人生･経営を変えるブライアントレーシー　http://www.success-factory.jp/tch/
適性診断CUBIC　http://tekisei-cubic.re-p.co.jp/