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組織活性化の秘策
経営者の皆さんへ

組織活性化=「会社で働く人材のモチベーションを上げる」ことだと私は考えます。

人のモチベーションを上げる方策ってどんなことがあるでしょうか?

 1.社員のやりたい仕事をやらせてあげる
 2.社員に仕事を「1から10」まで任せてやらせてあげる
 3.社員の不満や意見、ニーズを聴き、経営施策に組み込んであげる
 4.社員に対してキャリアパス示してあげる
 5.人生の目標や企業目標を共有する場を持つ
 6.福利厚生(休暇、インセンティブ手当、ガス抜き等の宴席など)

私が今、注目している点に

 1.社員のやりたい仕事をやらせてあげる

があります。

社員が自社内で、どんな仕事に興味があるのか?を知ることで、経営者は組織活性化の糸口を見つけることが出来ます。組織活性化のポイントは、「適材適所」にあります。営業にしろ、企画者にしろ、技術者にしろ、いろいろな特性やモチベーション対象が異なります。

ずばり、組織活性化の極意は
 ■「業務を、その業務にぴったりな特性の人にやらせる」
 ■「業務を、その業務に対してモチベーションが高い人にやらせる」
だけなのです。

それをやらないから、会社がごたごたして、安定しないのです。
結果、組織が衰退化するのです。

ぜひ、社員の特性把握とモチベーション把握を行ってみてください。
そして、自社の経営を少数精鋭で運営していくことが、収益集団となります。

頑張ってください。


アールイープロデュース株式会社  http://www.re-p.co.jp/
研修専用サイト  http://www.syain-kensyu.com/
東京中央社会保険労務士事務所  http://www.tokyo-chuo-sr.jp/
人生を変えるブライアントレーシー http://www.success-factory.jp/tch/


 2008/06/10 15:41  この記事のURL  /  コメント(0)  / トラックバック(0)

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プロフィール
南本 静志(みなみもと やすし)
2003年3月、アール・イー・プロデュース有限会社を設立。 企業の内面から組織を活性化させるコンサルティング事業を開始し、心理面を100%判定する適性診断テスト(キュービック)を核として、様々な組織活性化策をクライアントへ提案し、成果を出している。

TEL :03-3523-2402
FAX :03-3523-2401
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