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経営者の皆さんへ 組織活性化=「会社で働く人材のモチベーションを上げる」ことだと私は考えます。 人のモチベーションを上げる方策ってどんなことがあるでしょうか? 1.社員のやりたい仕事をやらせてあげる 2.社員に仕事を「1から10」まで任せてやらせてあげる 3.社員の不満や意見、ニーズを聴き、経営施策に組み込んであげる 4.社員に対してキャリアパス示してあげる 5.人生の目標や企業目標を共有する場を持つ 6.福利厚生(休暇、インセンティブ手当、ガス抜き等の宴席など) 私が今、注目している点に 1.社員のやりたい仕事をやらせてあげる があります。 社員が自社内で、どんな仕事に興味があるのか?を知ることで、経営者は組織活性化の糸口を見つけることが出来ます。組織活性化のポイントは、「適材適所」にあります。営業にしろ、企画者にしろ、技術者にしろ、いろいろな特性やモチベーション対象が異なります。 ずばり、組織活性化の極意は ■「業務を、その業務にぴったりな特性の人にやらせる」 ■「業務を、その業務に対してモチベーションが高い人にやらせる」 だけなのです。 それをやらないから、会社がごたごたして、安定しないのです。 結果、組織が衰退化するのです。 ぜひ、社員の特性把握とモチベーション把握を行ってみてください。 そして、自社の経営を少数精鋭で運営していくことが、収益集団となります。 頑張ってください。 アールイープロデュース株式会社 http://www.re-p.co.jp/ 研修専用サイト http://www.syain-kensyu.com/ 東京中央社会保険労務士事務所 http://www.tokyo-chuo-sr.jp/ 人生を変えるブライアントレーシー http://www.success-factory.jp/tch/ |





