先週は２７日開催のＳＰＡＣ研究会の準備を進めながら、名古屋出張を含めて朝に夕なに７回計１２ブランドのＶＭＤクリニックをこなし、その合間を縫って「ファッション販売」のカラー原稿を仕上げるというハードな一週間でした。ＶＭＤクリニックは開店前か閉店後しか出来ない仕事ですから正に夜討ち朝駆けで、長距離移動もともなって睡眠時間に食い込み、さすがにバテてしまいました。ＧＷを控えて“売れる陳列構成”を求めるブランドのニーズが集中し、超多忙なスケジュールになってしまったのです。
　ＶＭＤクリニックは、ブランドのポジションと周辺のスタイリング傾向を熟知した上で、手持ち在庫を最適なシーズン／テイスト・ポジションとルック／パワーアイテム訴求に再編集し、売上と消化回転を極大化する一方でブランディングを積み上げていくという、繊細かつダイナミックな業務です。実行にあたってはスタイリング／ＭＤ訴求の感度、周辺ライバル動向やシーズン進行の掌握が不可欠で、短時間に状況判断力と創造力を発揮しなければなりません。極度の集中力を要するため２時間が限界です。売れてないショップも即時に売れ出すというちょっとしたマジックですから、傍観者には一種の神業的パフォーマンスに見えるかも知れません。
　今週はＧＷですからお休みが連続しますが、中日にはまた出張のＶＭＤクリニックなどがあり、プロジェクト業務が詰まっている事もあって出勤します。ＧＷ後半はどこへも行かず、デッキガーデンの満開の薔薇達を眺めて過ごすつもりです。