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H&Mとフォーエバー21の売上は?
 ピッグコンベンションのレポートを作成するためにH&Mとフォーエバー21の売上を調べたところ、とんでもない数字に腰を抜かしてしまいました。上場企業であるH&Mは決算発表から日本での売上が解るのですが、09年度上半期(08年12月〜09年5月)の売上は銀座/原宿のわずか2店で何と年間算で119.6億円。1店舗当たり約60億円になるのです。銀座と原宿が同効率(月坪131.6万円)と仮定すれば、原宿店(1500平米)の売上は年間71.76億円と推計されます。
 フォーエバー21は未上場の私企業なので決算は公開されていませんが、関係者の情報を総合すれば原宿店の売上は年間で229億円から241億円のペースと推計されます。これはお隣のH&Mの3倍以上で月坪360〜380万円と言うとんでもない超高効率になりますが、両者のショッピングバッグ露出度から推計すれば妥当な数字と考えるしかありません。
 1750平米の大型店とは言えたった1店舗で年間240億円なんて、数字の桁が違い過ぎます。大手アパレルが新ブランドを立ち上げても240億円というスケールに達するには10年近くかかるでしょうし、200店舗前後の布陣を必要とするでしょう。それがたった1店舗で上陸初年度に達成されてしまうのですから、マーケットに与えたインパクトの大きさは桁違いと言うしかありません。同じ外資SPAでも価格が倍以上の“ZARA”は日本国内で11年かけて40店舗を布石しても年商250億円に留まりますから、‘速い安い可愛い’のインパクトは天文学的パワーを発揮した事になりますネ。
 H&Mは今秋4店舗を加えて年商400億円体制になり、フォーエバー21も2店舗目をオープンしてほぼ同スケールになるでしょう。来年中には両者で1ダースを超えて軽く一千数百億円を奪ってしまう事になりますよ。日本のファッション屋さん達、ホントに何とかしろよ!!
 2009/08/25 09:04  この記事のURL  /  コメント(0)

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プロフィール

小島健輔(こじまけんすけ)
小島ファッションマーケティング代表
感性に依存しがちなファッション業界にあって、客観的なデータに基づくマネジメントを提唱し、現場の技術革新を起点とした経営戦略を訴え続けてきたビジネス・エンジニアである。ファッションビジネス、流通業から外資SPAまで及ぶ多彩なコンサルティング、ブランド/小売業態から商業施設までのプロデュース活動の一方、経済紙誌、業界紙誌にも寄稿。

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