暗黒の１０月が過ぎて米国の主要小売業既存店売上が発表されましたが、ニーマン・マーカスは▼２６.８%、サックスは▼１６.６%、ノードストロムは▼１５.７%と高級なデパートほど落ち込みが激しく、アパレルＳＳでも高価格なアバークロンビー＆フィッチは▼２０.０%と落ち込みが目立ちました。日本の小売業に較べれば落ち込み巾が極端で、資産効果バブル消費の反動の大きさを実感させられます。米国の乗用車販売の落ち込みはそれ以上で、先週の株式市場はトヨタショック（７３%営業減益）に打ちのめされ、中京圏経済は一気に凍結してしまいました。これから本格化する年末商戦では日本の百貨店も▼１５〜２０%なんて数字が現実となるのでしょうか。
　売上減少がすべての産業に波及して負のスパイラルが止まらず、失業者が街に溢れる大恐慌が日々、現実味を増しています。そんな中で２月コンベンションでは如何なる見識と戦略を提示すべきか、頭を痛めています。事態がここまで深刻化しても業界はパーティだコレクションだとミーハーな話題ばかりで茹で蛙を決め込んでおり、シリアスな課題に正面から取り組んでも大空振りになるのは必定。どうしたものでしょう?