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科学って何?
科学に必要な要件は次の二つです。

 1)再現性があること
 2)反証可能性が示されていること

 1)は、同じ条件下では同じ現象が相違なく繰り返されるという意味で、2)は、“それはおかしいのでは?”、と突っ込みを入れたい人に対して、反対証明ができるプロセスや条件が示されている必要があるという意味です。

 時々、そうではない現象や結果が起こるという状況や、つべこべ言わずに結論はこれという態度は科学とは認められないということです。

 アパレル業界の業務の場面においては、前者の状況は日常茶飯事ですし、後者のような態度をとる上長者の存在は枚挙に暇がありません。

 であれば、アパレルを取り巻く業務、とりわけMDを科学にしてやろうと強く思ったのでした。

 ちょうどそのころ京都で勢いのあったアパレル企業が全国紙の全面広告でまさに、“アパレルを科学する”と謳い、“われわれはアメリカンフットボール型の合理性とチームワークに基づく業務に邁進する”とぶち上げました。

 その会社は、残念ながら数年前に自己破産宣告をするにいたりました。掛け声は十二分だったのですが、実際は科学することができなかったのでしょう。

 他社が公の場で宣言してしまったので、深く静かにアパレルを科学することへの挑戦を始めたのでした。
 2007/11/28 23:24  この記事のURL  /  コメント(2)  / トラックバック(0)

プロフィール

北村 禎宏(きたむら さだひろ)
ファッションビジネスコンサルタント
アパレル企業での実務経験とMBAの経営理論を融合させ、クライアントの問題解決やアドバイザリー機能を提供。
「アナログ」と「デジタル」、「実践」と「理論」のハイブリッド型コンサルティング活動を実践するとともに、教育・研修事業も鋭意展開中。

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