信じられなスピードで、時が過ぎていきました。
自分自身も猛スピードで走り続けているのですが、まったく追いつきません。

曜日の感覚がないくらいですから、今日、店を閉めた時点では１年が終わると
いう感覚など皆無。あれをやらねば、これも忘れずに、それを整理することで
精一杯でした。

今こうしてブログを書き始めると、おぉ店が出来たんだっていう奇妙な感じに
かられます。なんて言うんでしょう。ゴールや終着駅を作る気がないので、マ
ラソンにも例えられないのですが、ただただ前へ前へと足を運び、風景や結果
に目をやる余裕もなくここまで来た感があります。

お店を作ること、存続させること、そのことへの使命感が先行し、オープンま
での間、もてるほとんどをここに集中させた結果、オープン後に必要だったこ
とを準備できなかったという事実があります。

この不足分をモロにかぶるのはスタッフのみんなですからね。それでも、結果
を出してくれているみんながいます。

夢があり、それを実現できる場所ができました。

このステージにたどり着くことのなんと難しいことか。
そして、本当の困難がここから新たに始まりました。

お客様商売ですからね。スタッフのみんなが気持ちよく働いてなければ、お客
様に気持よくお帰りいただくことはできません。

まだまだ狭間でもがいる状況ではありますが、これからが勝負。
2007年、僕らは飛躍します。

最後になりましたが、この場を提供してくださっている株式会社アパレルウェ
ブ、年末の忙しい時期にリニューアルに対応してくださった同社の方々に心よ
り御礼申し上げます。

来年もよろしくお願い申し上げます。

先日、当地の日本人学校に招いていただき、200名ほどの中学生を対象に
講演を行ってきました。

「進路を考える会」

この講師を務めさせていただいたわけです。

僕の夢である、「日本人と他のアジアの人たちとの心情的な距離を近づけ
る」という作業において、中学生の子たちは本当に宝の世代です。

講師、講演なる言葉に臆するところもあったのですが、思い切って引き受
させていただきました。

以下は、講演を終えて、中学３年生の学年だよりに掲載された内容を抜粋
したものです。こんなふうに伝わってたんですね〜

　　　　進路を考える会　自分の進路と重ね合わせて

昨日、中学部では「進路を考える会」が行われ、石橋正樹さんにお話をして
いただきました。

「高校・大学受験にあたって、この学校は無理だ。この学校しかない。この
学校に受かるしかない。この学校に行こう。この学校に絶対に受かる。とい
う思考の転換があった」。「どこに行っても、何をやってもいいから、その
仕事で一番になれ」。「磨くのは自分自身なわけで、野球は自分を磨くため
の道具」。「幅の広い人間になるには、様々な経験をした方がいい」。
「乗り越えられない壁が出現することはない。壁は、自分を成長させるため
のチャンスとして存在するもの」。などなど、中学３年生の受験期の生徒た
ちに、暖かな励ましの言葉を贈ってくれました。

得体の知れない耳鳴りから解放され、高熱も過ぎ、
下痢も治まり、なんとなく思考状況がパニック時か
ら平常時に戻りつつあります。

落ち着いて物事を考え、短時間で深く集中し、神経
を研ぎすますことが、少しずつですが、できるよう
になりました。

そんな矢先、スタッフルームでしゃがみこんでモノ
を拾い、勢い良く立ち上がったところで、棚の留め
具に頭をガツン。

鉄製の留め具なので、頭を抑えてうずくまることし
ばし。出血が・・・

血は垂れ流しても、アイデアは流さないようにしま
す。

オープンからこれまでの間、とにかくバタバタでブログを更新する
タイミングを逸していたのですが、書くべき内容というか、事件は
すごくたくさんあったんです。

それを今、整理しようとしていたら何から書いていいものやらと・・

まだまだ試行錯誤の段階ですから、偉そうなことはまったく言える
状況にありませんが、この国でのマーケティングは非常に面白い展
開になるかもしれません。

ディスカウントを安売りと意識してもらわぬよう、お店への垣根を
低くする手段として

例えば、美容院では一般的なご紹介カード。
日本では、「当店を気に入ったお客様が、どうぞ知人の方にご紹介
ください。初めて当店を訪れる被紹介者の方には、その勇気に対し、
割引価格でご奉仕させていただきます」

という感じで、紹介者より被紹介者の特典を重視する傾向にあるの
ですが、こちらはまるで逆。

「お友達を１人つれてくれば10％オフ、２人なら20％オフ、最大５人
まで、最高50％の割り引きを適用します」

てな具合に、新規のお客様をお店に呼び込んでくれる側を厚遇するの
が現地サロンの常套手段なんです。

なんとなく、日本的な感覚としては、「自分の利益のために、周りを
巻き込むのはちょっと・・」と遠慮してしまいがちなのですが、現地
の方のメンタリティは少し違うよう。

「そんな特典があるのなら、次は自分だって家族、親戚、友だち、同僚
近所の人から同級生だって！」

多少オーバーな描写かもしれませんが、あながち的は外れていないと思
います。

この状況下で、どいういう戦略をとっていくべきか？

いろんなことを考えた挙げ句、遅ればせながらE.P. のご紹介カードが本日
できあがりました。

大吉と出るか、中吉と出るか、小吉だったらどうしよう・・・
とにかく誰もにとって、付加価値であることを絶対条件にしました。

内容は結果とともに後日、ご報告いたします！

オープンからあっと言う間に１カ月半が過ぎました。
スタッフみんな、ギリギリのところで歯を食いしばってくれています。

この間、僕にとっては学ぶべきことの連続。
経営について、日々新しいことの発見です。

学ぶということは反省するということであり、経営者としての自分が
成長しないかぎり、スタッフの不安と負担が減ることはありません。

オープニングで、みんなにとって結果が欲しいところでもあります。
短期間で実るタネと、長期熟成のネタとの両方を効率的に仕込んでい
かなけらば・・・。

懸命に向上しようとするスタッフの姿勢と、若いマレーシア人スタッフ
の無邪気な笑顔は、彼らの知らないところで、僕にとって大きな原動力
となっています。

この店がオープンしたことにより、日本人と他のアジアの国々の人たち
との心情的な距離を近づけるという夢は、小さく一歩実現へと向かいま
した。

走れる道を見つけられたのだから、行けるとこまで行ってみたいと思い
ます。

以下の写真は、オープンに先立って行われたヘアショー後の全体写真です。