週末に沖縄、宮古島で宮古上布の織りの現場を見学し、機織りの体験

をしてきました。


宮古上布とは

昭和５３年に国指定重要文化財に指定されています。現材料は沖縄
地方に育つ植物苧麻（ちょま）から紡いだ糸を使用し、伝統的な十字絣
（かすり）で柄を出していき、琉球藍で染めます。絣模様を十字に合わ
せて織るので熟練した人でも１日２０センチぐらいしか織れず、１反を
作るのに約２ヶ月程掛かります。

宮古上布に関する歴史
今から４００年前もの昔、琉球の進貢船が台風に遭い沈没寸前と
なった。
そこにちょうど乗り合わせていた宮古の洲鎌与 人・真栄という男が
勇敢にも荒れ狂う海に飛び込み、船の故障をなおして乗組員全員
の命を救った。このことが琉球王の耳 に入り、王はこの功績を讃え
て真栄を間切頭主として任命した。妻の稲石はそのことを大いに喜び、
心を込めて綾錆布を織 り王に献上した。これが宮古上布の世に出る
きっかけとなったとの事です。

（宮古織物事業組合パンフレットより）



手織りの機織り体験ははじめてでしたが、織り始めて１０分もすると

すっかり熱中してしまいましたね。

宮古上布に使う、苧麻（ちょま）糸は高価なので、この糸を使って織れ

るようになるまでには約２年間の研修が必要との事です。

だから初心者は綿糸という事で。









こうして実際に織りに触れてみると織物に対する思いもさらに深まり

ます。　伝統産業の継承の為にはまずはこうした体験で、楽しさを伝

えていく事からだと感じました。


最後にこれが本当に職人さんが宮古上布を織られているところです。

若い人はこれを ”さんし” と読めない人も出てきていますね。

繊維産業に従事している人にとってはあたりまえの事ですが、

”蚕糸”　は蚕の繭から取った絹糸(生糸）の事です。


今は名称が変わってしまいましたが私が学んだ大学の学部に蚕糸

生物学科という学科があり、蚕糸に関して学ぶ学科がありました。

私は合成繊維系の高分子化学の方の学科でしたが、何故か天然繊維

に魅かれ、卒業研究では絹糸に含まれるセリシンとフィブロインという

２つのたんぱく質をクロマトグラフィーで分析研究していました。


日本の近代産業の礎となった富岡製糸工場をはじめとする蚕糸業の

主役もすっかり海外に流れてしまい、最近の日本ではそのノウハウが

バイオ研究の方移行しており、技術者もそちらに進む傾向があります。



今の仕事とは直接関係ないのですが、天然繊維や手織物が好きで

時間があれば趣味で全国の資料館を尋ねたりしています。

小学生の頃、自分でも蚕を飼育しており、山に桑の葉を捜しに行ったり

していました。　桑の葉と間違えて良く似た葉っぱをえさに与えたりして

いましたね。　笑）　

繊維産業に小さな頃から興味があり、この業界にいるのも必然なのか

なー　と思ったりもします。



今、アパレル関連のＭ＆Ａやコンサルティングでどちらかというと理論・

戦略的な思考世界の中にいますが、　ふと”蚕糸”について思ったので

ブログに書きました。

先日、沖縄の企業の社長さんとお話をしていた際に井上さん、

アパレル関係の仕事をされているので かりゆしウェアのデザインをもう

少しどうにか出来ないですかねーとという雑談になった。


今月に入り、クールビズで閣僚が かりゆしウェア（沖縄シャツ）の着用

を始めたのだがどうもセンス面で、ちょっとどうにか。。　と思っている人

が多いようだ。

正装のハワイのアロハシャツ、インドネシアのバティクシャツに比べる

と確かに　ん〜ん　と感じるところである　（私もインドネシアに４年間

住んでいて、バティック正装で何度か現地の結婚式に出席した事があ

りますが）。


頻繁に沖縄と内地を行き来し、こよなく沖縄を愛している自分にとって

も確かにひいき目にみても閣僚の皆さんが着ている様子は格好が良

いとは言えない。　


沖縄企業の社長もあれが沖縄のイメージだと思われると〜　という思

いでそんな雑談になったのですが。。

少しどうにかしたいですねー。


沖縄のイメージアップの為に弊社で商品企画の総合プロデュースやら

せて頂けないですかね。　真面に。

ＴＫコンサルティング
お問い合わせ

アパレル業界も大きな曲がり角にきています。

よくセミナーでも話すのですが、時代には大きなパラダイムシフトが

起こる節目があります。

真空管から半導体、レコード針からＣＤ、インターネットの出現。

又、今回のリーマンショックで不動だと思っていたアメリカ型の金融ビジ

ネスモデルの価値観も大きく変わりました。アメリカの製造業の象徴で

あったＧＭの破産法適用も信じられない事実です。



アパレル・流通業界においても既存の百貨店ビジネスをはじめ激震が

起こっています。にもかかわらずまだ ”掛け率がどーやこうや”とか

”あの時はこうだった”とか既得権に関する話ばかりで、まるで石器

時代のような話をされている方がまだ多くおられ、聞いていて唖然と

する事があります。 経験値だけで明確なビジネスの機能がないの

です。


そんな年配者の自慢話を聞いてノスタルジーに付き合っていると自分

のモチベーションがどんどん下がってきます。


こんな時代に新しい世界を切り拓くのは若い人の発想と行動力

に他なりません。しかしながら、業界の若い人の中にはこんな石器

時代のような話に抵抗感を感じずに同化している人がなんと多い

事か。


例えば、私のお付き合いをしているＩＴ業界には２０代後半ー３０代で

もっと挑戦的で広いスコープを持っている人が大勢います。

私自信も彼らから刺激を受けたり、元気を貰う事があります。


アパレル業界にいる若い方、既存のやり方に迎合しているだけでなく

もっと未来に向かって新しいビジネスモデル,事業、売り方やマーケ

ティングの手法を開発して行こうという話を前向きにしていきませんか。

そんな話はモチベーションも上がってくるし、仕事の疲れも感じません。


アパレルファッション業界にいる若い人にとって今こそ積極的に新しい

発想とエネルギーで行動していくチャンスの時だと思います。


そんな思いのある人、企業の方、是非一緒になって次の新しい時代を

作っていきましょう。

間違いなく時代は変わっていきますよ。前に向かってウキウキする話を

していきましょう。

そんな思いのある方は是非お気軽にコンタクト下さい。

ＴＫコンサルティング

店頭にはたくさんの仕事の効率化の本が並んでいます。

その殆どが仕事をする時は集中し、効率化をはかろうというものです。

私自身も効率化を念頭において日々仕事をしています。


それとは全く逆で

「土方の仕事の法則」っていうのがあります（自分で名づけました）。

だらだらと仕事をしながら（表現は変ですが）、目標に向かっていく仕事

のやり方です。　工事現場で働いてる現場作業員の方の動きをみてい

ると一見、だらだらと動いているように見える時があります。あまりてき

ぱきと動いて作業をしているようには見えません。


しかしながら数週間、数ヶ月のスパンで見ていると確実に建築物が

完成に向かって進んでいってるのに驚く時があります。

一見だらだらしているように見える仕事の仕方は実は少し中長期で

見た場合、無理をせず確実に前に進んでいるのです。


欧米資本主義のロジカルな手法がすべてではないと思い知らされた

昨今、色々なアプローチの仕方も受けいれらるのではと思ったりもしま

す。　人には色々な個性があるので。