最近はどこにコンサルに行っても　研修をやってもある程度VMDっていう言葉や意味合いを学んだことがある人たちが増えました。
僕が６年位前からかな　この仕事を専門的に始めた頃に比べると　格段に多くなったと感じます。

ただね　こんな質問なんかも増えてきました・・・・・・・・・・・・・

「深澤さん　この店舗はメインのディスプレイスペースが２箇所在るんだけど　どっちがVPなの？　それともVPって２つもあっていいの？」とか

「うちは路面店だから　ウインドウはVPで店内のトルソーは全部PPでしょ　ねッ？　ねッ？」とか

「この店舗はウインドウが無いから　この什器の上がVPかな〜」など

売場作り自体が
「VMD（売場）＝VP＋PP＋IPでなくてはならい　そしてVPとは？お客様が売場に入りやすくするためのショーウインドウや店舗の顔となるメインディスプレイのことである。」
これが　まるで学問的に定義付けられてきていて　YES　OR　NO　しか答えの存在しない世界になってきているような印象を受けることがあります。

まさに用語や言葉が一人で先行しているようです。

以前も書きましたが
売場っていうのはまさに　「場」でありそこで行われることは　活動です。
例えば演出活動や　販促活動　そして販売活動ですね。

でも今のVMDは
ただ定義付けされた言葉を売場に落としこむことを重要視されている店舗が本当に多いようですね。

本当は
今　あなたの売場　「場」の中で　環境面やマーケットの状況　そして来店されるお客様を検証し　売場内の場にそれぞれ求められるであろう　継続的な活動内容を決めていくことのほうが重要だと思います。

それは　例えば　

「この場所では　常にブランド自体の演出をしましょう」　　
　　
「　でもこの場所は　販促と同時に販売活動もやったほうが　お客様の立ち止まり率も上がるよね」など　

社内　店内で分かりやすい言葉を使って場の活動を定義つけることのほうが有意義に売場作りが出来ると思いませんか？

この考えが出来ることで　同ブランド内でも地域性を意識した売り場作りの教育が出来るはずです。

VMDを学ぶ　行うとは誰かに定義付けされた言葉を使うことではなく　自ら考えて継続的に活動していく場と考え方を作ることだと思いますよ。