中国紡織報＜伊藤忠中国総経理の談話より抜粋＞

１９７０−１９８０年、日本の紡織業は危機に陥った。伊藤忠は８０年代中、一般的な貿易業から大きく戦略展開し、ヨーロッパや世界の輸入品の総代理店になった。
１３０のブランドの代理店の契約をし、代理店だけではなく、生産加工も請け負い、中国で生産加工を行い、日本に輸出した。
２０００年には、高級製品マーケットにおいてブランドへの投資に関わり、株券と商標を扱い、安定した代理店システムを確立した。
内容は服、雑貨から、食器、宝石まで、幅広く、国外ブランドとの新しいコラボレーションシステムも作った。
現在、中国紡織業成長率は年々上昇している。今後紡織業の付加価値を高めるために以下のことが必要である。
１． 生産加工の品質の向上
２． ブランディング、文化、販売理念、消費者ターゲットの確立
３． コピー商品の流通防止