東南アジアを牛耳る不動産会社がシンガポールにあります。

それはキャピタランドです。

かの有名なラッフルズを傘下におく、不動産投資をアジアに積極的に

仕掛けているこの企業は中国にもすでに70件以上のSCを買収しています。

日本も昨年から「キャピタルリテール・ジャパン・ファンド」を通して計7件の

買収を終えています。

今後日本にも１０００億円近くの投資をして、REITとして上場を考えていると

記事で読みました。

さらに日本の小売業との関係を深めてアジア全域に日系小売店を誘致する

計画もあるようです。そんな願っても無いチャンスがきっと近い将来訪れるに

違いありません。

そんなこの企業の強さを教えてくれたのはこの人です。

パルコの佐藤さんです。


佐藤さんは現在、ファーイーストの傘下のセントラルをシンガポールで

統括マネージメントしています。もう1年半ぐらいになるでしょうか。

現地でいろんなご苦労があるようでが、エネルギッシュに活躍されています。



セントラルについてはこちらを。

http://singapore.keizai.biz/headline/4153/


地元での知名度もかなり上がったこのショッピングセンターですが

想像通り、日系企業はほとんど飲食の業態だけです。

アパレルはありません。

日系企業にもこういったシチュエーションでの展開にチャンスがあることを

忘れて欲しくないのです。

甘利経済産業大臣から人事異動の辞令を頂きました！

私も生まれてこのかた辞令などは頂いたことがありませんでした。


2008年1月8日、経済産業省　産業構造審議会臨時委員に就任したのです。

これから１年間経済産業省に毎月通います。

繊維産業の活性の為、私のような人間が意見出来る機会を与えて頂いた訳です。

光栄ですし、本当にやりがいを感じます。

ウェブの活用、特にBtoBの活用が産業全体に影響力があるものと信じて

ここまで事業を頑張ってきました。

そういった視点から、今回のようにチャンスを与えて頂いたことに本当に

感謝をしています。

しかし、メンバーを見ると分かります。かな-り私だけ浮いています。。。。


▼産業構造審議会とは

経済産業省設置法第7条により設置された機関で、経済産業大臣の

諮問に応じて産業構造の改善に関する重要事項その他の民間の経済活力の向上

及び対外経済関係の円滑な発展を中心とする経済及び産業の発展に関する

重要事項を調査審議します。

▼委員は以下のとおりです。

●秋池玲子　　ボストンコンサルティンググループ　パートナー＆マネージング・ディレクター
●内原康雄　　株式会社エヌシーネットワーク代表取締役
●北城恪太郎　日本アイ・ビー・エム株式会社　最高顧問
●黒田昌裕　　内閣府　経済社会総合研究所　所長
●國領二郎　　慶応義塾大学総合政策学部　教授
●坂根正弘　　株式会社小松製作所　代表取締役会長
●千金楽健司　株式会社アパレルウェブ代表取締役CEO
●冨山和彦　　株式会社経営共創基盤　代表取締役CEO
●服部重彦　　株式会社島津製作所　代表取締役社長
●藤本隆宏　　東京大学大学院経済学研究科　教授
●古河直純　　日本ゼオン株式会社　代表取締役
●水野和夫　　三菱UFJ証券株式会社　チーフエコノミスト
●柳川範之　　東京大学大学院経済学研究科　准教授

国際化、アジアはひとつ、グローバルな視点で見るなど

多くの言葉でこういった問題は語られてきましたが、

全くこの国ほど国際化に遅れた国はないと思います。

ソニー、任天堂、トヨタ、コマツなどは例外の企業なのです。


元旦の日経新聞の１面が「沈む国と通貨の物語」でした。

アメリカのGDPと肩を並べた次代もあったけど、このまま円安と

低成長が続けば、アメリカの半分になる。

その昔夏目漱石が海外に渡って通貨の力をまざまざと見せ付けられて

日本に帰ってきた時のことが書かれていました。もうすぐその時代に

逆戻りするとの予測です。


ロンドンの投稿や、日本への海外旅行者の多さなどいろんな投稿に

私も「円」の弱さを嘆いてきましたがシンガポールに行った時にもそれを痛感しました。

物価はほとんど変わらないどころか、日本より高いと感じたのです。

為替の力があまりにも弱く、余計にそう感じたのです。


国際化とは、まずはマーケットを世界全体のテーブルの中で見ることです。

日本だけで完結するビジネスモデルを考えない。

シンガポールの大学のように優秀な学生をどんどん海外から招いて

そういった才能を自国の原動力に役立てる、そんな発想が国際化のひとつ

な訳です。


私は今年のように一時は円が１００円近くまでいくことがあるかと思いますが

基本中長期的には今後、ずーーと円安にふれていくと考えています。

(ドルとの関係では円が強くなっていますが、ユーロなどは別ですね。）

で、あればどんどん日本の通貨の国際競争力は弱くなり、どの国からも

相手にされなくなる日がくるのではと真剣に憂いっています。

株も為替も日本の事情とは関係なく、アメリカの都合の良いように

振り回されていると感じています。

アメリカはしたたかな国です。安くなった日本の株をどこかで思いっきり

ファンドがかっさらっていくような恐怖も覚えます。


いろいろ不安材料はあげたらきりがありませんが、

まずはアパレル業界から国際化のテーマを掲げて、海外で勝負できる

そんな年の第一歩を今年は築いていきたいものです。

その為にも当社はBtoBの確立を急ぎます。

中国へのサポート事業ももうだいぶ板についてきました。

ナイキはじめルコックさんなど、大手の企業としっかり取り組みが

出来るようになってきました。

我社のイチロー　深澤くんももう慣れたものです。

彼のVMDコンサルティングの手腕も年々バージョンアップしています。









深澤くんの横で活躍しているのは我社の石峰（シーフォン）です。

しかし、アジアの中でも日本の株価だけはかなり連鎖しますね。。

日本経済はそんなに弱くはないはずです。

何故こんなに掻き回されるのでしょうか。。。


中国の工場の経営者と話をしているとよく分ります。

間違いなく中国は外需より内需拡大の基調になっています。

最大の繊維輸出先の日本を彼らは頼りにしなくなっています。

よって、どんどん値上げ交渉もしてくる訳です。


７０年代８０年代で日本でも起こったことと同じように、

中国でも内需拡大の時代が来たと思います。

よって輸出に向けていたエネルギーを今後は内需に向けてきます。


それと連動して、アメリカは内需拡大から外需拡大の時代に

入りました。


よって円高、ドル安の基調が益々続くのは間違いないと思います。

１ドル１００円近くまでもありうるのではないでしょうか。

かなり以前からこうすれば良いのにと思っていたことが現実になりました。

松下電器が10月1日付けで社名を「パナソニック」に社名変更する件です。

商品や企業ブランドを統一するわけです。

中村体制の集大成とも言えるこの発表は、当然のことだと思います。

実はブランディングの悪い引き合いの例に昔から、この松下の事例を私は

よく使わせてもらったものです。

バイラルマーケティング上、企業名と商品名が分散するのは全く

無駄なのです。

ソニーの商品はバイオであろうが、ブラビアであろうが、サイバーショットにしても

どれをとっても、目に付くサインは　SONY　です。

消費者は　SONY　のブランド（お客様と約束された信頼）を頼ってその商品を

購入します。

SONYも実感なきV字回復を遂げましたが、これはもともとブランド力があったから

に違いありません。

正直私は　出くわすSONYの商品がほとんど不良品にぶつかります。

聞くところによると携帯の製品の不良品率もSONYがダントツ多いとか。


それに引き換え　記憶に新しいナショナルのストーブの回収広告は

企業の不良品に対する徹底した姿勢を見せてもらったものです。

あれ以来、デザインに不満はありますが私は松下の製品を買うように

こころがけています。

今回の社名変更は大賛成です。

頑張ってもらいたいものです。

この週末にまとめてビデオを見ました。

「アメリカンビューティ」「パルプフィクション」「クラッシュ」などです。

これらの映画を見ていると、アメリカ人がみんな薬付けになってホモに

なっているのではと勘違いしそうです。

これではいけないと思ってみた、「リトル・マイ・サンシャイン」を観て

少しはホッとしたのですが、、、やはりアメリカは怖いなー。。。


私は日本がやはり大好きですね。

美味しい食事、治安の良さ、指圧がどこでもあり、必ず訪れる四季、

細やかな気配りが出来る国民性、そして一意専心の精神を持った国民性、

どんなことにでも全力を尽くせる労働意欲など外国には絶対にない、

すばらしいものがこの国には沢山ありますよね。

この国に生きることが出来て本当に幸せだと最近思います。

私の友人、石橋くんです。

彼は現在ブログでも奮闘の様子が書かれていますが、日本のサロンスタイルを

マレーシアで展開しています。今年で３店舗目を計画中です。

日本の丁寧できめ細かいその美容院の業態をマレーシアで成功させようと

頑張っているんです。

彼は筑波大学を出て、シンガポールに渡り、NNAに入社してジャーナリストになり

そして現在、美容院の経営をする実業家です。

彼のような志を持った人間と話をすると本当に自分のマインドも

前に向いていきます。もっともっと応援したいものです。

今回彼の通訳で随分と助けられました。

彼はTOEIC９１０点の実力があるようですが、やはり英語はビジネスマンに

とってもファンダメンタルな道具だと今回は痛感しました。。


彼が紹介してくれたこの中華のチリクラブが今回一番美味しかった！


仲の良い谷本（元楽天リサーチ）夫婦と偶然シンガポールで合流して、

みんなでこれを食べました。

あの冒険投資家のジムロジャーズが現在アメリカから本拠をこのシンガポールに

移したと教えてくれたのも谷本くんです。

セントーサ島にいきました。

この工事中の現場が２００９年の年末までに完成予定のカジノです。

巨大なカジノを計画しています。

マカオがラスベガスを抜いたように、このシンガポールも世界中の観光客を

引っ張ってくることになるかもしれません。





イメージ・オブ・シンガポールに行ってシンガポールの歴史に触れてきました。

中華思想の影響でしょうか、ここにも韓国や中国で見るような大日本帝国の

虐殺シーンが映像で流れていました。そこにはシンガポールの当時の統治した時の

映像は無く、ただ中国（上海）の侵略のシーンがひたすら流れていました。




シンガポール国立博物館はおもしろかったです。こちらの方が歴史を正しく物語り

形式で楽しんで見ることができました。

日本語ガイダンスのトランスレーションの機械が秀逸でした。


シンガポールアートオブミュージアムは規模が小さく思いのほか

たいしたことはありませんでした。

2月に２回、東京と大阪でアーバンリサーチの竹村部長と

対談形式でセミナーをやります。

是非参加してみてくださいね。

■大塚商会実践ソリューションフェア2008

■日時
　東京会場
　【開催日】2008年2月6日（水）〜8日（金）9:30〜18:00（最終日は17:30まで）
　【会　場】 品川 ホテルパシフィック東京

　大阪会場
　【開催日】2008年2月13日（水）〜14日（木）9:30〜17:30
　【会　場】グランキューブ大阪（大阪国際会議場）

■公式サイト
　http://event.otsuka-shokai.co.jp/jsf/
　※開催日時や問い合わせ先など詳細は、上記サイトでもご確認いただけます。


■ファッション業界 経営者様向け お勧めセミナー

　〜ネット時代の差別化戦略〜

　　今、話題のセレクトショップ『アーバンリサーチ』の
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【日時】東京会場：2008年2月7日 14:50〜15:50

　　　　大阪会場：2008年2月14日　14:10〜15:10

【講師】　株式会社アーバンリサーチ　総務部部長　竹村 圭祐

　　　　　株式会社アパレルウェブ　代表取締役CEO　千金楽 健司

【セミナー番号】東京会場：B33
　　　　　　　　大阪会場：B43

【セミナー詳細・お申込】
　※セミナー受講は無料ですが、事前の申込が必要です。
　東京会場
　http://event.otsuka-shokai.co.jp/jsf/tokyo/seminar.asp?sub=coment&act=B33
　大阪会場
　http://event.otsuka-shokai.co.jp/jsf/osaka/seminar.asp?sub=coment&act=B43

シンガポールの教育システムやレベルが高いのは有名ですが

興味があったので息子と３校見てきました。

私が一番興味を持った大学はこれです。

SMU（シンガポール経営大学）です。

日本人はほとんどいませんが、かなり多くの海外からの留学生を

迎えているようです。




繁華街の近くにあり他の２校と比べても都心型の大学になります。

２０００年に設立されて、経営に特化したカリキュラムがかなり充実しているようです。

もちろんMBAの取得を目指す学生向けには１番のようです。


これはNUS(シンガポール国立大学）です。

１９０５年の創立でシンガポールの東大と言われています。

ロンドンタイムズ世界ベスト２００大学のランキングで第１８位にランクされて

いるようです。　キャンパスはとにかく広い。



学食でシンガポールの名物チキンライスを食べてきました。



最後はNTU（南洋工科大学）です。


ここの大学は実学を重視しているようです。中国系の学生が多いのも

特徴のようです。

エコノミスト・インテリジェンス・ユニットの２００４年ランキング調査でも

かなり高い評価をされているようです。

世界トップ１００のMBAプログラムにランクされています。

またシンガポールの大学は優秀な教授陣を確保する為に、アメリカの名門

大学にも引けを取らない報酬を保障しているようです。

これらの大学を卒業すると一流企業が高いサラリーを保証して迎えてくれます。

大卒の平均月収が３１万円と聞きました。日本の大学を卒業してもどうでしょうか。



とにかくアメリカと同じように優秀な国の政策はどんどん海外から

積極的に留学生を受け入れて大学のレベルそのものを引き上げて

そして自国でその才能を活用しようと考えているのです。


アパレル業界に限らず、日本の大学も内弁慶で、世界を全く見ていません。

もっと海外の優秀な学生を受け入れるシステムや土壌を整備しないと

日本の大学は今の半分もいらないと思います。

１万人ぐらいはいると思います。

夜のインド人街です。いるは！いるは！人・人・人。



やっぱり人種が違うという感じがしました。


近くの公園でも何をしているというまでもなく

とにかく人が集まって駄弁っていました。。

何をあんな暗いところで話しているんだろ？


リトルインディア威圧感があります。。。




ここからは３枚アラブストリートの写真です。

アラブ系の人口はそんなに多くいないようですが

こんなストリートがありました。


値段を聞いてもどれも安いのですが、それでも３倍ぐらいふっかけられて

いる感じが本能でしました。


きっと日本人は相当舐められていますね。

ジャパニーズカルチャーはこのようにシンガポールも席捲して

いました。すごいですねー。


マンガのカルチャーはすごいです。ほとんど英語訳、中国語訳

の状態で販売されていました。

ソニーのPSPの利用率もかなり高いです。あちこちで見ました。


無印良品も３店舗出店しているようです。


メイドカフェもこんなところに進出です！！


セントラルに山頭火も初進出です。１月中旬オープンです。


今やシンガポールで一番美味しいと言われる丸玉ラーメン。
他、牛角など飲食店は数多くの進出をしています。


ご存知ダイソーです。　S２ドルで販売です。日本円で約１６０円ですね。


イギリスのトップショップも


マークスアンドスペンサーも、フレンチコネクションも


もちろんザラも


中国の我らがコンサル先の金利来も！

あらゆるブランドがショッピングモールで見ることが出来ました。

しかーし！　何度も言うようですが日本のアパレルは見ることは

出来ません。

何故でしょう！！！！？？？？？？？？

このお正月は息子と二人でシンガポールで過ごしてきました。

楽しいひと時でした。至福の時でした。

アジアの真ん中にいるこの多民族国家シンガポール。

情報以上の収穫がありました。行って良かったです。


世界経済フォーラムの「２００７年世界競争力報告」で７位の国です。

ちなみに日本は８位。

スイスのビジネススクール、IMD（国際経営開発研究所）の国際競争力

ランキングではみごとアメリカに次いで第二位。

ちなみに日本は２４位です。

世界の外貨保有高ランキングでも第７位です。

たった淡路島しかないこの領土の国です。

人口も４２０万人程度しかいないこの国です。

リークァンユーさんが独立宣言をする時に、あまりに何も

資源や強みを持たないこの国の独立を泣いて宣言された事が

嘘のようです。マレーシアから分離されたのは１９６５年のことです。

大国と肩を並べることが出来るこの国のパワーを肌で感じてきました。


今回一番感慨深かったのは歴史の無いこの国を引っ張った

リー首相のリーダーシップでした。





ご存知マーライオンです。国のシンボルは分かりやすい方が良いですね。

ブランディングにとても貢献してますね。


クリスマスが終わっても元旦まではこのようにツリーも

飾っておくようです。


街のいたるところはこのように４ヶ国語で案内されています。

英語、中国語、マレー語、インド語です。

中国系７６％　マレー系１４％　インド系８％　その他２％です。

つまりここは形を変えた中国とも言えます。


ホテルの近くの寺院での風景です。



今回はラッフルズホテルの近くのシティホールエリアに滞在しました。

みなさん、明けましておめでとうございます。

本年もこの脱OEM宣言！！アパレルウェブ、並びに千金楽も

どうぞ宜しくお願い致します。


今年はシンガポールで正月を迎えています。

アジアの真ん中にいる感じがする国です。

（この投稿は別の機会に致します。）



早いもので創業してあっと言う間に８年が経とうとしています。

創業は２０００年１月２７日になるので、もうちょっとで９年目。

ウェブの変化がこの８年でこれだけ生活の中や仕事に浸透するとは、

思いもよりませんでした。とくに「検索」と言う行為によって

ウェブの世界が時間やありとあらゆる境界を一気に短縮してくれたことが

大きかったと思います。

ウェブの変化はまだ序章です。

これからもアパレルウェブ・千金楽健司この変化についていきます！


２００７年には念願のBtoBサイト「アパレルネット」と「テキスタイルネット」を

立ち上げることが出来ました。

これが業界の役に立てるプラットフォームになるように今年はガンガン

両サイトをブラッシュアップしていきます。

みなさん応援してください！

今年も１年どうぞ宜しくお願い致します！