知ってる人は知っている。巷で大流行のこれ。

「きんたまご」です。このキャラクターを製作しているのはなんと！日本人。
このスタッフたちのサイトはこれです。
私はコメディを作れる人は尊敬しています。「マルクス兄弟」以来笑えるコメディは本当に数少ないです。
あのビートたけしでも映画でコメディは製作できません。そのぐらい難しいんです。 しかーーし。これはすごい。

とにかく、一度観てみてはいかが。

コミュニケーションが人をも豊かにしますし、会社の業績を大きく左右するものになります。
よってこのコミュニケーションのツールを時代性に合わせてどう進歩させるか、それが重要なキーワードかと思います。

　当社では、日報をブログで必ず書いてもらっています。オフィスブログを利用すれば簡単に多くの情報をチェックできます。このブログシステムのおかげでどこにいても全員の行動が毎日分かります。

また最近このテレビ会議システムも導入しました。大阪とはインターネットの回線で利用できるのでもちろん料金は固定です。一時期のような時間差はありません。普通に相手が目の前にいるように会話できます。便利です。これで出張回数も相当減らせます。
今後は上海事務所他、クライアントなどにも導入可能なところとは積極的に回線を繋いでいきたいと思います。

また、このA4サイズの両面に印刷されているものは、社内報です。
あえて、手書きで書かれているこの社内報は、もう何号も発行されていますが、非常に社内でも好評です。組織の変更内容から新入社員の紹介やIPOの豆知識まで、みんなが知りたい内容を経営企画室の女性スタッフが上手に書いてくれています。
これも社内の重要なコミュニケーションの潤滑油になっています。

この写真は先週の土曜日にみんなで行った発表会です。
日ごろ各事業部やスタッフが日ごろ取り組んでいる課題やこれからの新しいスキームなどを年２回、こういった場を利用して発表することになっています。
いつも私自身その新しい提案や発見に驚かされています。
コミュニケーションには内容もタイミングも手段も様々な要素がありますが、もっともっと深堀りして追及していかなければなりません。

今週の水曜に、大塚商会様が主催する「ビジネスソリューションフェア2006in大阪」で、
『本当に成功するBtoB！〜インターネットを活用した新しいビジネスモデル』というタイトルで講演をさせて頂きました。

内容は、最新のＢｔｏＢ市場から、当社のクライアントであるサンウェル様の事例、メーカーの抱える問題、そしてその問題を解決すべく構築開始した「アパレルネット」について。

１時間の講演があっという間に過ぎてしまいました。

このセミナーは、早くから多数の申し込みを頂き、定員を超える１４０％以上の申し込みがあったそうです。非常にありがたいです。

このセミナーは、同業他社からの申込者もいらっしゃって、、、ＢｔｏＢ事業の注目度の高さをあらためて実感しました。

セミナーにお越し頂いた皆様、
ありがとうございました！

ここのところ、取材を多く受けます。
業界紙やビジネス雑誌...

なぜかというと、それはまさにアパレルウェブがＢｔｏＢ事業に本気で取り組むと意思表示をしたからに他ありません。

この写真は、先日発売された
『ダイヤモンド・ビジョナリー』１１月号。（ダイヤモンド社）

ＮＣネットワーク、フーズインフォマート、トラボックス・・・
日本を代表するＢｔｏＢサイトと並んで、“アパレル業界を代表するＢｔｏＢサイト”として「アパレルネット」を紹介して頂きました。

当社のような小さな会社を、これほどまでに取り上げて頂けることに、あらためて「ＢｔｏＢへの期待の大きさ」を実感しています。

ちなみに・・・
経済産業省が発表しているデータでは、ＢｔｏＢの市場規模は１００兆円を超えたそうです。
http://www.ecom.jp/press/2005_003.html

とはいえ、アパレル業界に関してはまだまだＩＴインフラが整っておらず、他業界に比べてＢｔｏＢのＥＣ化がすすんでいないのが現状。

このＢｔｏＢ事業が軌道にのり、アパレル業界のＢｔｏＢのＥＣ化がすすめば、業界全体の流通の仕組みを変えることができます。
それだけの可能性を秘めたビジネスだと思っています。

これから、このブログでもＢｔｏＢ事業について書いていきます。

この事業は間違いなく当社の成長、ＩＰＯのカギです。
社運を賭けて臨むＢｔｏＢ事業、ご期待ください。

その１ではロンドンで展開しているユニクロの事に少しふれましたが、ロンドンからの　最後は流通編でしめくくりたいと思います。

私はファッションビジネスが大好きです。よって職人さんたちが作った作品やデザイナーが思い入れを持って作った作品も好きです、でも、それ以上にもう少しマスを相手にした流通アパレルが好きです。味気の無い量販商品は大嫌いです。ユニクロはそのぎりぎりのところにいます。私が欲しいと思う商品はユニクロにありませんが、唯一ファッションビジネスで大きく日本を代表する会社になれるのはこの会社だと思っているので、いつも陰ながら応援しています。

そこで、この会社に見習って欲しいと思うのがこれです。TOPSHOPです。今度ラフォーレの何階かに出店するとかで日本発上陸が決まったようですが、この会社は本当に参考になります。デザイナーとのコラボ商品、古着の取り扱い、雑貨の品揃えの広さ、トレンド商品の取り扱い方、いろいろ参考になるところがあります。価格帯もボリュームベターでしょうか、高額商品ではないので誰でもおしゃれが楽しめます。

ユニクロは、もっともっとトレンドを意識した企画商品の投入や雑貨商品のレベルを上げなければ海外では絶対に成功しません。最近は大型店に力を入れるべきだという事を発見をしたようなので、今後は尚更これを意識しなければなりません。

また、逆にロンドンに進出しているZARAを見て思ったのですが、店舗に入ると日本で展開しているものとは商品構成が全然違います。品揃えの幅も違います。日本のZARAは、展開商品が少ないのです。これではZARAは日本では勝てないと思いました。つまりTOPSHOPにおいても同じでしょう。日本の消費者は目が超えているので、中途半端な展開では絶対に失敗します。

H&Mなど、今後ワールドワイドに展開するショップが、アジアで展開する時に、商品の品揃えにはまだまだ中途半端さが見え隠れするので不満が残ります。もっとダイナミックに展開して欲しいものです。

他、ロンドンらしいとところを言えば、沢山紹介したい店舗がありますが、セルフリッジなどは必見のデパートだと思います。ヨーロッパに集まるトレンド商品のほとんどがここで揃います。

伊勢丹の目指す戦略もこういったスタイルの百貨店の方向性と同じに違いありません。

量販系が参考にできるのは、やはりこのマークスアンドスペンサーなどでしょう。最近業績は低迷していたようですが、見てみた限り、相変わらず良いと思います。日本のスーパーの目指す方向性はここにしかないと思います。アメリカ型のスーパーを真似ても駄目です。日本の消費者に価格だけの戦略は組めません。

フラッと歩いていたら街中でポール・スミスのアウトレットの店舗に出会いました。

VPなどが本当に参考になるフレンチコネクションも流石ロンドンでは目抜き通りに数店舗目に付くところに出店しています。

ロンドンは物価が高いので、アウトレットで安くなっているとは言っても結構高額なので、そんなにいろいろな買い物はしませんでした。でも、改めて今回思ったのは、日本のアパレルには競争力があること、イギリス人よりはるかに日本人の方がおしゃれにお金をかけていること、センスもあることなどです。私のやっている会社のドメインである「日本のファッションを世界へ」が有効的であることを確信した旅行になりました。

もうロンドンから戻っていますが、ロンドンシリーズ続けます。

大袈裟に聞こえるかも知れないですが、イギリスの人たちにとってサッカーを観戦するのは食事をすること、空気を吸うことと同じぐらい日常的になっているようです。

これはチェルシーＦＣのスタジアムです。昨年は中を見学しただけで帰ったのですが、今年はチェルシーとアストン・ヴィラとの試合を観てきました。

ドログバ、テリー、マケレレ、ランパードなど、数え切れない程のスタープレイヤーがいるチームです。２００３年にロシア石油王ロマン・アブラモビッチが買収した後、高額なヘッドハンティングの費用を使ってプレミアムリーグ１位のチームにしました。

週末には２回試合があります。もう１試合はトットナムの試合を観てきました。トットナム対ポースマスです。球団の場所のせいか、サポーターの柄はちょっと悪めで、アウェイのサポーターにはこんな風にしょっちゅう野次を飛ばしていました。（結構これがおもしろかった）

現地のスタジアムに行って必ず気がつくのは、サポーターが試合の流れやプレイをちゃんと知っている点です。これには感心させられます。フォワードの派手なプレイだけに目がいくことは決してありません。ディフェンスのマメなプレイ、華麗なスルーパス、流れを変えるサイドチェンジなど小さなプレイにも惜しみなく拍手を贈ります。試合の流れもプレイもサポーターが本当によく理解しています。これは歴史の浅い日本のサポーターには出来ない点です。

他にも、どこのスタジアムに行っても（５箇所しか知りませんが。）グランドと観客席の距離が近いことに驚きます。最前列席からほんの２Mぐらいのところにグランドがあり、試合を観ていても一体感を覚えます。選手同士がぶつかり合う音も聞こえてきます。プレミアムリーグは特にあたりが強いので有名ですが、ガツンガツンぶつかり合うのがよく聞こえてきます。まるで格闘技のようです。あれを目の前で見てしまうと、日本の選手のひ弱さを思い知らされます。基本的に日本の選手は肉体改造をしなければ海外で勝てるはずがありません。

これはアーセナルの新スタジアムです。外観だけ観てきました。


昨年はこの旧スタジアムでまだ現役だったベルカンプの試合を観ました。興奮した記憶がまだ残っています。アンリをはじめ、このチームも有名選手揃いです。新スタジアムでは　ベルカンプの引退試合をやったようです。

これは、去年フルハムに行った時に撮影した写真です。
このようにここはスタジアムも小さく家庭的です。私が一番好きなのは旧近代的なところでした。もちろん名物の騎馬警官も居て、これがなんともロンドンに合う風景なのです。

イギリスらしい何かを探すのに、プレミアムリーグ観戦は本当にお奨めです。

私の愛車と同じミニはロンドンでよく走っています。

３０年以上続いた先代モデルも私は、乗っていましたが、思いの他、新型も気に入っています。BMWのエンジンやシャーシーなど中身がそっくり代わってからも、伝統的なミニの良さを踏襲しているような気がします。私のはクーパーSといって日本では少ないモデルでしたが、ロンドンではクーパーよりよく気かけました。

これはハマーのリムジンですが、ロンドンでもこんな車に乗る輩がいるんですね。こんな車に乗るのはアメリカだけだと思っていました。それともマイケルジャクソンとかマドンナが来ていたかもです。

ロンドンでも見る日本車は何故か良いです。このプリウスも知的な人が乗っているイメージに見えます。他、日本では見られない日本車にも多数出会います。

このシビックのクーペは日本では販売されていませんが、何故でしょ？こんなアグレッシブなホンダ車は是非、日本でも販売して欲しいです。最近、あざといトヨタのような会社にホンダがなってしまって残念に思っていたところです。こういった車の販売を切望します。

こんなトヨタの車があるんですね？

他、アウディのA2などをよく見かけました。日本ではほとんど輸入されていないこの車はとてもロンドンには合っています。

ま、一番よくロンドンに似合う車はこのタクシーですけどね。

歴史のある街であることは足元を見ても、顔を上げてもすぐに分かります。
長く歩むことは資産をストックすることができます。日本の都市計画も一過性のものに終わらず長期的な視点で考えることがあっても良いのではないでしょうか？

中央区の日本橋を高速道路の下におかず多額の予算で移動させる計画もあるようですが、もっとそのコストを他のアイデアに振り向けてもらいたいものです。
例えばロンドンの地下鉄の構内にはその街にちなんだデザインが所々に施されています。

これはシャーロックホームズの総柄です。こんな感じで人の記憶に残るような工夫もあっても良いなと思います。東京はもっと観光都市化すべきです。

ロンドンから１０分も走ると、もうすぐに田園風景に出くわします。

今回は列車で遠方に足を運びました。かの有名なオックスフォードに行ったのです。
この街は、街全体がカレッジで、街の中に大学や学校などがあると言っても良い感じです。

大小あわせて３９からなる学校がありました。こんな静かなところにいたら勉強するしかありません。２８年前にカムバックしてやり直したいものです。

こんな田舎で見る不動産屋さんの相場もびっくりです！！ほとんど一軒家を買うのに７０００万円から１億はします。なんでこんなに高いんだろう？

そういえば地下鉄の初乗りも３ポンドです。６３０円です。。。なんでこんな公共機関まで高いのか。。いくら今、ロンドンがバブッっていて、インフレが進んでいるにしてもこの金額は異常です。

この写真は日本のスイカのようなカードです。７DAYSチケットを購入したらこのカードをもらいました。

パブで食べるフィッシュアンドチップスはそう嫌いではありません。イギリスのビールには不思議と合っているような気がします。今回思いの他これの専門店などに出くわせたこともあって２回ほど食べました。

しかし、そのパブでところどころ気になるのがこのトイレです。小便器の高さが日本と違います。私には問題ないですが、ちょっとこの位置高すぎると思うんですけど。。。

人によってはジャンプしなきゃならないかもですよ。。これは。。。