我々のファッション業界は昔から「天気７割・景気３割」と言われて、この２つの要素に大きく売り上げが影響すると言われてきました。
この予測を的確に出来るのが、「旧暦」を読むことです。「旧暦」でも、しかも｢アジアの旧暦」を読むことによって、かなり予測の精度が高くなるようです。クラボウにいらっしゃった小林さんという方がタイに駐在された時のレポートを拝見しますと、これが実に明解。

この１０年を検証してもはずれたことがありません。我々はこの「旧暦」をもっと学ばなければならないかもです。今使っている暦は「グレゴリウス暦」でキリスト教文化圏のものです。
これは太陽暦です。旧暦は太陰太陽暦になります。この研究が必要なのです。
今年の旧暦は。。。大変です！！！　　夏が長いです！　しかも、秋が吹っ飛ぶほど夏が長くなります。秋物を早く仕込みすぎると大変なことになります。。。夏物を強気で積み込んだら良いかもです。

私は預言者ではないので、はずれたら「ゴメンなさい。」当たったら「尊敬してね。」

こんな感じの犬を飼いたいなー。なんて澄んだ眼をしているんでしょうか。

犬の眼は本当にこちらが見透かされているんじゃないかと思うほど澄んだ眼をしています。

人間も生まれたばかりの赤ちゃんはこんな感じです。それがどうでしょうか？

「懐疑心」を持ったとたんに眼はくすんできます。信じる力が眼に現れています。
そんな人間も引退した、しかも、達観したおじいさんなんかを見ると、また赤ん坊の時のように眼は澄んできます。きっとその「懐疑心」を捨てることが出来るからでしょうか。
誠実に生きることを喜びとする眼。犬にはそれを感じさせる大きなものがありますね。

なんか　犬　飼いたくなっちゃったなー。

ちなみにこの写真はFlickrで見つけた日本人の方が撮られた写真です。

企業にとって「人」「物」「金」の３つが重要な資産である事は、今更言うまでもありません。この３つの資産に加え、ここ数年重要だという認識が高まってきているのが、「情報」と「ブランド」という価値観です。

「物」や「金」の確保のためにはそれなりのお金をかけることは企業にとって抵抗が有りません。例を挙げるなら、１０００万円出して新しい生産設備を買う事には慣れています。「人」についても、最近は優秀な人材の獲得が難しいため、採用やモティベーションアップ、研修や教育にお金をかけることもかなり一般化してきました。

しかし、こと「情報」や「ブランド」に対してはどうでしょう。経営者の方でこの２つに対してしっかり投資をしていると言う方何％いるでしょうか？形有る「物」にこだわり過ぎるあまり、経営のバランスを失っていないでしょうか？

新しい生産設備を買って使い始めれば一気に環境は変わりますが、情報もブランドも一夜にして「事」が起こる様なものでは有りません。情報を活用するしくみ、姿勢も問われます。ブランドも自らがブランドを創り、育てる継続的な取組が必要です。

今までプロダクトアウトでビジネスをしてきたアパレルさんの中にも、とらえどころのない消費者の動向をリサーチし、その情報を商品化する事で成功している企業さんも出てきました。また、多様なITメディアを駆使して自らのブランド価値を高める告知活動や消費者とのコミュニケーションを行っている企業さんも全般的に業績を伸ばしています。

今改めてお金の使い道を考えてみてはどうでしょうか？

今年の３月日本繊維新聞さんの協力を得て発行しました「トレンド上海」（トレシャンと呼んでください）の第２号が本日出来ました。日本繊維新聞を購読されている方は本紙に挟み込まれていますので、是非ご一読下さい。

今回一面の特集は、上海の業界人へのインタビューです。

今年の２月、神戸で開催された「神戸コレクション」を、上海で人気の高いファッション雑誌「オレンジ」の編集長、ヴィンセント・施さんが取材しました。

日本のアパレル業界人は「洋服」「生地」「技術」などを熱く語る人が多いのですが、今までに出会った中国の「業界人」はどうも違います。ヴィンセントもそんな中国風な業界人の１人です。日本に来てショップをチェックしても見るのは製品のディテールより「値札」、日本のファッション雑誌をチェックしても、見るのはブランドやモデルさんではなく「広告」のページ数。日本人程熱くファッションやオシャレについては語りません。

そんなヴィンセントが熱く語るのは、中国市場で成功する「コツ」。若干耳が痛いメッセージかも知れませんが、当然と言えば当然。彼曰く、日本のアパレルに足りないのは事前の「調査」と目立つ「プロモーション」だと分析しています。その裏付けには、成功した欧米、韓国ブランドのモデルが有ります。詳しくはトレシャンの紙面をご覧下さい。

村上龍の「盾」と言う絵本を読みました。
この村上龍という人は「うまいなー」というか、実に「時代性にあった本をいつも出版するなー」と感心させられます。１３歳のハローワークもそうでした。私の息子もこの本を見て確実に社会を意識したものです。

本の内容は、我々の日常生活や社会に於ける活動はいつも、心とか精神とかそういった弱いもの、傷つきやすいメンタルなもので守られているのでは、というテーマをもとに書かれています。その守られているものを「盾」という言葉で象徴的に捕らえて、それを個人的なものと集団的なものとに置き換えてメッセージを伝えてくれています。

私は今まで本能的に、この個人的な「盾」を意識して生きてきたので、集団の中で生きている人、とくに集団の力だけが支えで、それが取り外されたら何も出来ない人を沢山知っています。ですから、この本は、本当に少年の時代から多くの人に読んで欲しいと思った本です。

名誉や地位や会社の看板など「裸」になったらクソの蓋にもなりません。そんなことにこだわっている人間で魅力のある人に、一度もお目にかかったことがありません。仕事は楽しいものです。好きなことを仕事に出来たら能率も効率ももちろんあがります。やりがいを持った仕事は個人の力を倍以上に高めてくれます。そして多くの経験をすることが出来て、それがまた個人の肥しとなります。

そんな循環を作ることを意識して仕事に励めたら最高のはずです。
この絵本を読むとその「仕事」への取り組み方を考えさせられるはずです。

ヤフーがオンライン写真共有サービス企業のFlickrを買収しました。

Flickrは、カナダのブリティッシュコロンビア州バンクーバーに拠点を置く企業です。同社が提供するサービスは、例えば、パソコンやカメラ付き携帯電話からデジタル写真をアップロードして、それらの写真を編集してフォトアルバムを作成し、さらに、それをブログに掲載することができます。
世界中のものすごい写真が沢山見れます。釘付けになります。
グーグルビデオは動画を共有しましたが。このフリッカは写真の共有サイトです。
私も溜めていた写真画像をウェブに載せてみたいと思っています。

フリッカー一度ご覧あれ。

以前にも投稿しましたが、ウェブ２．０と言う言葉がかなり流行してきました。
次世代のウェブに於ける事業やサービスや技術などを総称した言葉です。
社内でもちょっと古い事柄を指して「１．０くん」などとこ馬鹿にする言葉がちらほら。。。
私もおいてかれるのは嫌です。この急激な変化についていかなければ。。。

ブログ　RSS　SNS　動画　ブックマーク　メッセンジャー　タグ　ポッドキャスト　API　VoIP　レビュー　Ajax　などなど、、ついていかなければいけない技術や手法が２．０の世界では満載です。

本当にうかうかしていられません。あと１０年遅く生まれたかった。。

２００６年度の１月―３月期の決算が発表されました。売上は前年同期比で７９％増、純利益が６０％増と想像通りの、いや、それ以上の伸びを示しました。これで売上は年間で１兆円が見えて来たし、利益も１，０００億が完全に読めてきたわけです。

これまで、このブログでも『グーグルゾンができたら？』『Googleの今後』『WEB２．０とは？』などで、ちょくちょくグーグルのことは取り上げてきましたが、ビジネスのモデルのすごさだけでなく、業績そのものの大きさも恐ろしい数字になってきました。

グーグルは最近検索以外にも様々な機能を提供していますが、『グーグルVIDEO』のサービスが圧巻で、これは今まで情報伝達の主流だった文字や画像が、動画という「道具」に取って代わられ、今後それが完全にメディアの主役になっていくんだ、と言う事を確信しましたが、これもまたグーグルの新しいサービスですが、『グーグルアース』と言う機能もチェックしたところ、なんと！！！グーグルは月面地域の検索サービス「Google　MOON」や火星の地図検索が出来る「Google　Mars」と言うサービスも開始しているというじゃありませんか。。。

ウワサでは地球上に毎日２００以上の飛行機を飛ばして航空写真を撮りまくっていると聞いて驚いていたんですが、まさか、火星の地図検索までやるとは。。。

いったいどこまでこの会社は進むのでしょうか。本当にこの会社は「世界史の突然変異」です。

また通信の世界に新しい技術革新が起きました。モバイルWimaxです。

これは、使用範囲が制限される無線LANとは違って、移動しながらでもどこでも利用する事ができます。しかも、その実行速度は今のADSL並み以上と聞きますから完全にブロードバンドです。

この取り組みはもう全世界で始まっていて、韓国ではこの３月からスタートして、６月には本サービスを開始するようです。日本ではKDDIがこの取り組みにかなり積極的で、商用利用したいと申し出ているようです。あとは、総務省が周波数を割り当てるだけです。

早ければ２００７年から日本でもスタートするこのサービス。始まれば完全に携帯電話上でウェブのブロードバンドが可能になるので、また携帯そのものの機能が一気に変わります。

楽しみです。というか、本当に一休みできません。。。

アメリカでは、かなりオンラインショッピングが盛んなようです。

日本の流通業界はいつもアメリカの後を追っているので、この流れも避けては通れそうにありません。かなり近いうちにアメリカでは「小売の売上の３０％はオンライン販売が占める」ようになるだろうと言われています。事実、アメリカではオンライン販売が毎年２０％以上の伸で成長しています。

と言う訳で、オンライン販売の良いところを、いくつかかいつまんで書いておきます。

１−既存の顧客に店舗の営業時間外でも購入してもらえる。
２−店頭で陳列する以上に多くの品揃えをすることが出来る。
３−オンラインの方が実店舗の販売単価より高い。
４−インターネットユーザーの方が実店舗の顧客より若いので新規顧客が獲得出来る。
５−キーワード検索をしてたどり着いたウェブをきっかけに、実店舗に足を運んでくれる。
６−顧客のID管理が簡単に出来る。
７−メールというコスト「ゼロ円」のコミュニケーションツールでやりとりが出来る。
８−ネットリサーチによって顧客の嗜好を確認したり、検証できる。

などなど、オンライン販売を行う事は、既存の事業にも沢山シナジーがあるのです。

JCペニーは、毎年売上を３０％以上伸ばして、なんとオンライン売上を１０億ドル（１１７０億円）の単位にしたようです。そこにある品揃えは、何と３０万アイテム！！

きっとここでも、先に述べた「ロングテール」が活躍しているのだと容易に想像できますね。

人間は、結構「好き」か「嫌い」かを判別したがる動物だと思います。

判断しておきながら、その基準は確固たるものではなく、「好き」というのは突然「嫌い」にもなるし、「嫌い」もその逆なりです。

人の感情というものは難しいものです。

また、よく考えてみると意外と「好き」でもなく「嫌い」でもなく「どっちでも無い」という選択肢の方が本当は多い様な気もします。

そうです。あまり色分けなんかしなくても良いのです。