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最近よく「イトーヨーカ堂」の看板が、このなんともおかしな看板に代わっているのを見かけます。量販店における衣料の販売動向などにはあまり興味が無いので、特に気にもしていなかったのですが、どうもこの看板の意味が分からないので投稿したいと思います。「ヨーカ堂」の今までの看板で良いのじゃないでしょうか? せっかく培ったブランドをゼロベースにする意味が分かりません。『敵対的買収』に備え、グループを統合するホールディングカンパニーを作ったのは良く分かります。しかし、なんで? 店頭の看板まで代えなきゃならないのか??おかしなことです。全くブランディングが分かっていない証拠です。 また、西武やそごうの「ミレニアムリテイリング」を買収した報道にもかなり????です。ミレニアムにとっては安定株主が出来てハッピー。しかし、セブン&アイには何のメリットがあるのでしょうか?どういった相乗効果が期待できるのでしょうか? 百貨店と言う業態は、もうすでにピークの半分までに縮小したマーケットです。再建計画を前倒ししたと言えども、ミレニアムは、依然として3600億円の負債を抱えています。私には、あえて「百貨店」という旧業態を統合した意味が分かりません。 「セブンイレブン」でコンビニ業態へ進出、「IYバンク」という銀行業務への進出など、先進的なことを判断して時代の一歩前を進んでいたこの会社だけに、最近のこういった様子については、本当にクエスチョンをなげざるを得ません。 |

最近よく「イトーヨーカ堂」の看板が、このなんともおかしな看板に代わっているのを見かけます。量販店における衣料の販売動向などにはあまり興味が無いので、特に気にもしていなかったのですが、どうもこの看板の意味が分からないので投稿したいと思います。「ヨーカ堂」の今までの看板で良いのじゃないでしょうか? せっかく培ったブランドをゼロベースにする意味が分かりません。


